Geschäftsführer neigen dazu die Initiative zu ergreifen, was eine wichtige Voraussetzung für den Beruf ist. Gleichzeitig brauchen wir unsere Mitarbeiter im Boot, wenn wir Veränderungen umsetzen wollen. Einfach zu sagen, was getan werden soll, reicht für große Veränderungen in der Regel nicht. Meine Erfahrung: Die Punkte gemeinsam mit dem Team diskutieren lassen, erstmal offene Fragen stellen und die Klappe halten. Andernfalls verschwenden wir zusätzlich die wertvollen Ressourcen in Form von Ideen unserer Mitarbeiter.