Ich habe schon mit einigen chinesischen Unternehmen gearbeitet. Teilweise im Rahmen von Join Ventures oder von merge akquisition. Dabei ist mir etwas aufgefallen – ich würde es als post-merger-Syndrom bezeichnen. Was es damit auf sich hat, in dieser Folge, viel Spaß!
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.