Globale Märkte sind keine sicheren Häfen mehr. Handelskonflikte, neue Machtzentren, politische Unwägbarkeiten – was früher planbar war, wird heute zum Risiko.
Für Unternehmen bedeutet das: Geschäftsmodelle müssen geopolitisch gedacht werden. Lieferketten, Kundenbeziehungen, Standortstrategien – alles steht auf dem Prüfstand.
Es reicht nicht mehr, intern effizient zu sein. Entscheidend wird, wie flexibel Unternehmen extern reagieren können – ohne ihre Identität zu verlieren.
Welche geopolitischen Entwicklungen beeinflussen eure Branche? Wie begegnet ihr der Unsicherheit?
Ich teile meine Erfahrungen aus internationalen Projekten – und warum es jetzt auf Führungspersönlichkeiten ankommt, die nicht nur verstehen, sondern gestalten.