Einzelgespräche für Sie als Führungskraft sind von hoher Wichtigkeit und helfen Ihnen besser zu verstehen, wo Ihre Mitarbeiter stehen und wie sie an der Entwicklung des Unternehmens arbeiten (möchten). Nutzen Sie Vier-Augen-Gespräche um Ihre Mitarbeiter ins Boot zu holen. Wenn Sie allein beschließen und fordern, arbeiten Sie  gegen Widerstände an und rudern allein, haben Sie das Team hinter sich, rudern Sie gemeinsam.