Gesunde Führung in kranken Zeiten – Was Manager von der Neurobiologie lernen können

Stress, Druck, Unsicherheit – Führungskräfte stehen unter Dauerbelastung. Doch wer führt, ohne auf sich selbst zu achten, gefährdet nicht nur sich, sondern auch sein Team.

Neurologisch betrachtet: Chronischer Stress blockiert Denken, Kreativität und Empathie – alles, was gute Führung braucht.

Ein Beispiel: In einem Transformationsprojekt mit über 100 Führungskräften haben wir gezielt Methoden aus Neuroleadership eingeführt – Achtsamkeit, klare Zielbilder, Reflexionsräume.

Das Ergebnis? Höhere Leistungsfähigkeit, bessere Entscheidungen – und messbar weniger Krankheitstage.

Gesunde Führung ist keine Kür, sie ist Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Wie sorgt ihr für eure eigene Resilienz?

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