Neuroleadership

Verhalten des Geschäftsführer ist Beispiel für das team

Beobachten der Außenwelt

Maßnahmen definieren

Ziele setzen

Und das wichtigste: Handeln

Gegebenenfalls korrigieren während die kleinen Schritte umgesetzt werden

Was ist aus dem Methodenbaukasten erforderlich:

Fokus für uns und das Team

Mail Vermeiden statt dessen zu reden

Vorspannung bei neuen Themen: die Zeit von der Vorbereitung bis zur Umsetzung gibt Zeit zum Nachdenken

Automatisierung um Standardabläufe zu reduzieren

Dann ist Zeit für Euch, die Strategien ins laufen zu bringen.

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.

https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

 

oder schreiben Sie uns hier oder an E-Mail:

office@sisteam-group.com

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