• One-Minute-Leader

    Guter Geschäftsführer: Dein Umfeld gibt Dir Hinweise

    Das sind keine banalen Kalendersprüche, sondern ziemlich umfassende Herausforderungen, die Dein Selbstverständnis und Deine Haltung zu anderen Menschen betreffen. Einfach wird es also nicht. Doch wenn Du Ideen wirklich umsetzt, wirst Du Dein Leben mit mehr Gelassenheit leben.

    Lerne, Dich und Dein Umfeld aufmerksam zu beobachten

    Wir arbeiten mit vielen verschiedenen Menschen.

    Manche sind Dir wohlgesinnt, andere verfolgen ihre eigenen Interessen und sind vielleicht sogar ein wenig manipulativ.

    Du zeigst Dich vielleicht nicht immer von Deiner authentischen Seite:

    Du gibst vielleicht vor, dass Du Fähigkeiten besitzt, Du spielst eine Rolle, anstatt Du selbst zu sein.

    Beobachte all das: die Art und Weise, wie die Menschen in Deinem Umfeld interagieren, und die Art und Weise, wie Du Dich zeigst. Nur dann kannst Du Dich verändern. Denn vor dem Handeln kommt die Analyse.

    Meiner Meinung nach beginnt das Verändern einer Situation erst in dem Moment, in dem wir anfangen, zu reflektieren – also in dem Moment, in dem wir unsere Überzeugungen und unseren täglichen Handeln hinterfragen.

    Wenn Du nicht aufpasst, sabotierst Du diesen Lernprozess – aus Egoismus, aus Angst oder aus Bequemlichkeit. Es ist unangenehm, sich mit den eigenem Verhalten zu beschäftigen.

    Es kann schwer sein, sich zu Wissenslücken zu bekennen. Und es tut weh, sich einzugestehen, dass man sich selbst in einer Wiederholungsschleife befindet. Doch dieser Mut ist wichtig: Nur wenn Du die eigene Entwicklungsfähigkeit anerkennst, kannst Du Neues lernen und wachsen.

    Es gibt Menschen, die Dich herausfordern und inspirieren, Menschen, die Dir helfen, gemeinsam mit ihnen zu wachsen. Ihre Nähe musst Du suchen. Und es gibt Menschen, die Dich ausnutzen, herunterziehen oder gar unterdrücken. Es macht Sinn diese weitestgehend zu meiden.

     

    Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.

    https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

     

    oder schreiben Sie uns hier oder an E-Mail:

    office@sisteam-group.com

    Bereit für Veränderung: Neurologie

    Was hindert uns neurologisch betrachtet an der Veränderung und was befleißigt uns darin? Aus der Neurologie wissen wir, dass wir ein Bewusstsein haben und ein Unterbewusstsein. Das Unterbewusstsein, das ist der Cortex, der vollgepackt ist mit Informationen aus den letzten 304050 Jahren, je nachdem, wie alt ihr seid. Und diese Informationen, die führen am Ende dazu, dass wir zu 95 % unserer täglichen Entscheidungen auf Basis der bekannten alten Informationen treffen. Wie wir uns dieser Prägungen bewusstwerden, um in unseren Entscheidungen freier zu werden in dieser Folge!

    Bereit für Veränderung: Deine Mitstreiter

    Wenn wir uns für eine neue Richtung entschieden haben, gute Argumente dafür gefunden haben müssen wir uns auf den Weg machen. Und das konsequent. Das kann bedeuten Einflussnehmer teilweise auszublenden, teilweise zu überzeugen oder im besten Falle mitzunehmen auf den neuen Weg.