Ich habe einen riesigen Respekt vor Unternehmern, Führungskräften oder Chefs, die sich eingestehen können, wenn sie es nicht mehr packen, ihnen die Themen einfach zu viel werden. Denn das ist der Inbegriff von Verantwortung übernehmen. Mehr dazu in dieser Folge!
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.
https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
Als Führungskräfte wollen wir kompetent und sicher wirken. Ein Fehler wäre es aber deshalb so zu handeln als wüssten wir für alles die perfekte Lösung, das lässt uns nicht sicher wirken, sondern arrogant. Denn Forschungsergebnisse zeigen, dass wir weniger gute Ergebnisse erzielen, wenn wir von unseren Mitarbeitern weniger Feedback bekommen oder einholen. Wenn unsere Mitarbeiter befürchten, dass sie bei Meinungsäußerungen zurückgewiesen werden, haben wir also einen Fehler gemacht. Mehr in dieser Folge!
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office@sisteam-group.com
Wenn man Dr. Spitzbart glauben will, dann nimmt unsere Leistungsfähigkeit im Alter stetig ab und wir haben mit 50 nur noch 20% davon. Mit welchen Mitteln wir es schaffen können unsere Leistungsfähigkeit lang zu erhalten in dieser Folge!
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Die Führung ist oft ein einsames Geschäft, ganz besonders dann, wenn die Situation schwierig wird. Und dieses Gefühl, dass man da vorne alleine steht und dass einen manchmal sogar das gesamte Umfeld verlässt, das kann überwältigend sein. Mehr dazu in dieser Folge!
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Als Führungskräfte und Chefs ist es nicht ungewöhnlich, dass wir in der ersten Reihe stehen, wenn es um Veränderungen geht und wir selbst das Gefühl haben viel zum Ergebnis beigetragen zu haben. Dennoch zeigt sich, dass Chefs, die demütig sind – das Rampenlicht und die Lorbeeren teilen – erfolgreicher mit dem sind, was sie tun. Mehr dazu in dieser Folge!