Die Technologie ist da. Doch was fehlt, sind Geschäftsmodelle und Abnahmevereinbarungen. Wer real produziert, muss real verdienen können.
Wie kann zum Beispiel ein 100-kW-Brennstoffzellensystem wirtschaftlich eingesetzt werden. Ein Businessplan mit Ausblick.
Wenn Sie den Podcast schon eine Weile verfolgen, haben Sie schon ein paar mal gehört, dass Sie sich auf ein Thema fokussieren sollten, dass für die Zukunft relevant ist. Wenn Sie das tun: Herzlichen Glückwunsch. Dennoch gibt es Kleinigkeiten, die liegen bleiben können und gemacht werden müssen: Rechnungen schreiben und bezahlen, E-Mails beantworten und so weiter. Tipp: Die Technologie, Apps, KI und ChatGPT machen es möglich diese Themen zu automatisieren, also nutzen Sie diese neuen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil!
Welche Standardprozesse könnten Sie automatisieren?
Ob Elefant oder Unternehmen – wer nur Details wahrnimmt, verpasst das Gesamtbild. Genau das passiert in vielen Firmen: Die linke Hand weiß nicht, was die rechte tut.
Warum?
• Zu hoher Druck und Stress
• Teams aus „Nichtexperten“, denen das gemeinsame Ziel fehlt
• Fehlender Freiraum für wirkliches Querdenken
Das Resultat: Jeder arbeitet in seiner eigenen kleinen Welt, wichtige Entscheidungen gehen unter oder verlaufen chaotisch.
Die Lösung:
1. Klarheit schaffen: Was ist das gemeinsame Ziel?
2. Flexibilität fördern: Setze auf motivierte Expertenteams.
3. Stress reduzieren: Denn unter Zeit- und Erfolgsdruck entsteht selten echte Innovation.
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.
https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring
oder schreiben Sie uns hier oder an E-Mail:
Beschleunigung klingt nach Fortschritt – führt aber in vielen Unternehmen zu mehr Fehlern und falschen Entscheidungen. Unter Dauerstress verlieren Teams den Fokus und gehen in die „Systemdummheit“.
Ergebnis:
• Mehr Nacharbeit, mehr Kosten
• Fehlende Übersicht, unklare Ziele
• Keiner fühlt sich verantwortlich
Mein Impuls:
• Tempo reduzieren, um nachhaltige Ergebnisse zu schaffen
• Weniger, aber bessere Meetings
• Klares Ownership für Projekte festlegen
So entsteht echte Schwarmintelligenz: Wenn sich alle mit ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen einbringen können – ohne permanenten Druck.
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.
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Nicht andere beeindrucken, sondern durch Ergebnisse überzeugen.