Wie schafft man es Veränderungen vom Kopf zu einem Ergebnis zu führen? Tolle Analysen helfen uns nicht, wenn wir die Menschen im Unternehmen nicht für unsere Veränderung gewinnen konnten. Heute ein paar Impulse, wie wir Veränderungen in Unternehmen anstoßen können.

Die Welt dreht sich und wir sind im Wandel gefangen. Das kann man so sagen. Und Wandel erfordert dann Veränderungen von unserer Seite, von unseren Unternehmen, von unseren Mitarbeitern und allem, was damit zusammenhängt. Also dieser Wandel erfordert auch, weil wir als Führungskraft ja im Prinzip der Zündler der Auslöser dieser Veränderungen sind, sein müssen. Auf der anderen Seite dann aber auch eine ganze Menge Gegenwind.

Führung im Wandel. Ja, was wandelt sich denn eigentlich? Die Firma? Die Führungskraft oder wir selber? Oder das gesamte Umfeld? Also im Moment ist es eigentlich so, dass man das Gefühl hat, es dreht sich alles. Es dreht sich alles in eine Richtung, die ja vielleicht nicht unbedingt immer gern gesehen wird. Gerade weil es auch Einflüsse gibt, die eben nicht so richtig in unsere Denkweise passen und vielleicht auch wirklich unpassend sind.

Heute der dritte Teil. Die Verbindung von Neurologie und Führungskräfte Entwicklung und Veränderungs Management in den Unternehmen. Für mich ein unglaublich spannendes Thema, weil sich hier wahnsinnig viel tut im Moment. Und wir können eins vielleicht herausstellen Für uns alle Neurologie und Führungskräfte Entwicklung haben alleine schon für sich ein unglaubliches Potenzial und für mich in meiner Aktivität als Veränderungsprofi nochmal zusätzlich. Denn jede Veränderung hat eine ganz besondere Herausforderung an die Führung.

Heute der zweite Teil. Wie kann Neurologie dabei helfen Prozesse zu verbessern, aus Depressionen zu kommen oder gegen die Entwicklung von Alzheimer?