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    Ein Blick nach Indien – was wir in Sachsen lernen können

    Ich komme gerade aus Indien. Indien wächst. Nicht nur wirtschaftlich, sondern strukturell. Die industrielle Wertschöpfung nimmt deutlich zu – Maschinenbau, Fahrzeugtechnik, Wasserstoff, sogar Verteidigungstechnologie.

    Die Politik schafft Infrastruktur, ermöglicht Clusterbildung und vereinfacht Genehmigungen. Investoren finden keine Bürokratiewüste, sondern Entwicklungskorridore mit echten Umsetzungspartnern.

    Was mir besonders auffällt:

    Indien setzt auf industrielles Unternehmertum. Nicht auf Papiere, sondern auf Projekte.

    Nicht auf Programme, sondern auf Partnerschaften.

    Warum erwähne ich das?

    Weil wir in Sachsen vor ähnlichen Herausforderungen stehen – Strukturwandel, Orientierungssuche, industrielle Neuausrichtung. Wir haben Talente, Flächen, Kompetenzen. Was fehlt, ist häufig der Mut zur unternehmerischen Umsetzung auf regionaler Ebene.

    Was wäre, wenn wir in Sachsen ebenso denken würden wie in Pune, Gujarat oder Tamil Nadu?

    • Cluster für Brennstoffzellen, Verteidigung, Autonome Systeme

    • Sonderwirtschaftszonen mit echten Spielräumen

    • Gemeinsame Industrieplattformen mit Asien, Europa, Afrika

    Ich lade Sie ein zum Austausch über konkrete Lösungsansätze.

    Kein Vortrag. Keine Broschüre. Ein Gespräch auf Augenhöhe.

    https://calendly.com/frank-loeschmann/one-on-one-mentoring

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    Auf dem Rücken anderer

    Egoismus: Zur Zielerreichung in Maßen sinnvoll, zur Erreichung persönlicher Interessen schädlich.

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    Gefühlte Sicherheit

    Regelkonform, weil es anscheinend sicher ist?

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    Micromanagement

    Wer alles im Griff haben will, hat keine Zeit für die wichtigen Dinge.

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    Freundeskreis

    Die Auswahl der richtigen Menschen.

    Die einen weiterbringen, egal ob inhaltlich oder emotional, bilden den Freundeskreis.

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