Sachsen hat Hochschulen, Förderkulissen und Infrastruktur.
Warum fehlt trotzdem die Investitionsdynamik?
Anscheinend fehlt ein klaren Rahmen und Möglichkeiten, sich von Anderen abzuheben
– etwa durch eine Sonderwirtschaftszone.
Wie wäre es mit konkreten Konzepten?
zur Diskussion:
Angst als Führungsinstrument tötet die Motivation, mitzumachen.
Unternehmen verwalten ihre Talente – aber sie führen sie nicht.
Eine These die natürlich verneint wird. Steckt nicht doch ein Funken Wahrheit auch in Ihrem Verantwortungsbereich?
Menschen bleiben nicht des Geldes wegen, sondern für den Sinn und Ihre Entwicklung.
Lassen Sie uns sprechen, wie durch Neuroleadership und klare Rollen echte Bindung entsteht. Ein dreistufiges Programm wirkt.
Noch immer wird Digitalisierung zu oft als Risiko betrachtet.
Dabei geht es um Sichtbarkeit und Verbindung im Markt, klare Prozesse und digitale Schnittstellen.
Was benötigen KMU in Sachsen in der Umsetzung – für konkrete Ergebnisse?
Das Produktionsvolumen bei E-Fahrzeugen sinkt, Zulieferer verlieren ihre Geschäftsgrundlage.
Jetzt geht es darum, bestehende Assets in neue Märkte zu übertragen – zum Beispiel neue Mobilität, Autonomie, Digitalisierung, Verteidigung, Energie oder Rail. I
Besprechen wir Wege für diesen Transfer.