Es reicht nicht mehr zu reagieren, wir müssen proaktiv sein, um wirtschaftliche Krisen zu vermeiden. Das sehen wir zuletzt auch bei Volkswagen. Mehr dazu in dieser Folge!

Was mache ich als Geschäftsführer oder Führungskraft, wenn meine Mitarbeiter sich nicht äußern? Wenn ich von ihnen in Meetings nicht mehr höre als „Guten Morgen“ und „Tschüss“. Das kann natürlich unterschiedliche Gründe haben. Womöglich befürchtet der Mitarbeiter eine negative Bewertung, hat das Gefühl nicht sinnvoll beitragen zu können, traut sich nicht vor Ihnen als Chef zu sprechen oder Ähnliches. Ich würde Ihnen empfehlen zu versuchen auch eine persönliche Ebene mit diesen Mitarbeitern zu eröffnen, indem Sie auf dem Gang oder in der Essensschlange Smalltalk halten oder von sich aus etwas aus ihrem Leben erzählen. Es ist gut möglich, dass sich Ihre Mitarbeiter dadurch eher trauen eigene Vorschläge und Meinungen einzubringen. Und falls nicht, so haben Sie immerhin den Versuch unternommen.

Kürzlich waren Wahlen in Thüringen und Sachsen. Ich will dazu weiterhin gar keine politische Stellung beziehen. Was mir grundsätzlich aber auffällt: von politischer Seite hören wir nur Beschwerden, Lösungen eher weniger. Ich würde einige Podcastfolgen gerne dazu nutzen genau darauf einzugehen und ein paar Lösungsvorschläge für Probleme vorzustellen (beispielsweise Bildung, Wirtschaft etc.).

Lass mich dir mal erklären, wie die Welt funktioniert. Wer wird schon gerne belehrt? Trotzdem passiert es nur zu oft, dass wir vermeintlich gut gemeinte Ratschläge bekommen, wie wir Dinge erledigen sollten. Wenn wir belehren ignorieren, welche Informationen die andere Person möchte oder braucht. Wissen zu teilen im Gegensatz dazu bedeutet genau darüber zu kommunizieren, was für die andere Person hilfreich ist.

Zeit haben wir alle chronisch zu wenig. Umso wichtiger ist es, dass wir selbst entscheiden, wie wir sie nutzen möchten. Es geht darum sich Zeit zu nehmen für die Dinge, die wichtig sind.